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    發布時間: 2016 - 07 - 12
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    SPRING組織氛圍改善 和昇事業部在行動~調研回顧      2022年7月,在PMI的組織下,和昇事業部950位員工參與組織氛圍第二期調研,員工有效回復率達96%。通過對調研結果的分析反饋及內部溝通討論,制定了和昇事業部的改善行動計劃,圍繞跨團隊協作與溝通、學習與發展、薪酬與福利三個維度積極展開了改善行動,下面讓我們來看看和昇的分享。+ ?  +部門合力,協同發展     打破層級邊界,注重橫向的合作與協調,即時傾聽、即時反饋、即時解決,提升部門間協作效率?!北娙耸安窕鹧娓摺?,基于共同的目標,政策互通,信息共享,協調聯動,資源整合,實現公司效益最大化。策略研討論營業共識會食品安全月啟動會議季度安全工作會議+ ?  +以人為本,換位思考     真誠、平等、開放的溝通是營造積極團隊氛圍的基礎。通過定期舉辦各類座談會、宿舍走訪等活動,傾聽員工的聲音,解決員工的難題。通過季度滿意度調查、廠長意見箱、共同會餐等方式,暢通渠道,汲取員工諫言建議。?感恩座談會    宿舍走訪?+ ?  +精準賦能,提升戰力      上下推動,建設鼓勵學習以及分享知識與經驗的企業文化,幫助每一位員工充分發揮其潛能。      啟動旭日計劃,通過亞碩輔導培訓,全面提升中階主管團隊管理/專業能力,成為卓有成效的管理者。舉辦DFSS、塑膠培訓、質量培訓、行銷力培訓、財會知識培訓、中歐分享會等,強化員工能力,增加員工信心,改善工作質量,提升組織戰力。+ ?  +關愛員工,激發活力    &#...
    發布時間: 2023 - 07 - 13
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    SPRING組織氛圍改善 和昇事業部在行動~調研回顧      2022年7月,在PMI的組織下,和昇事業部950位員工參與組織氛圍第二期調研,員工有效回復率達96%。通過對調研結果的分析反饋及內部溝通討論,制定了和昇事業部的改善行動計劃,圍繞跨團隊協作與溝通、學習與發展、薪酬與福利三個維度積極展開了改善行動,下面讓我們來看看和昇的分享。+ ?  +部門合力,協同發展     打破層級邊界,注重橫向的合作與協調,即時傾聽、即時反饋、即時解決,提升部門間協作效率?!北娙耸安窕鹧娓摺?,基于共同的目標,政策互通,信息共享,協調聯動,資源整合,實現公司效益最大化。策略研討論營業共識會食品安全月啟動會議季度安全工作會議+ ?  +以人為本,換位思考     真誠、平等、開放的溝通是營造積極團隊氛圍的基礎。通過定期舉辦各類座談會、宿舍走訪等活動,傾聽員工的聲音,解決員工的難題。通過季度滿意度調查、廠長意見箱、共同會餐等方式,暢通渠道,汲取員工諫言建議。?感恩座談會    宿舍走訪?+ ?  +精準賦能,提升戰力      上下推動,建設鼓勵學習以及分享知識與...
    發布時間: 2023 - 07 - 13
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    組織氛圍改善頂通事業在行動~~2022年7月在PMI的組織下,頂通事業1838位同仁參與了組織氛圍調研,有效回復率達96%。通過對調研結果的分析反饋及內部溝通討論,制定了頂通事業的改善行動計劃,下面讓我們來看看頂通的分享。上下對齊,目標協同上下傳導無障礙,計劃目標有規劃,橫向協同有溝通,工作忙碌不慌張。公司策略的宣導,目標的同步,資源的共享,良好的溝通使工作事半功倍。策略研討會2023年度稽核月會華北西旺季旺銷溝通會東北座談會技高為師,擅講為范為進一步培育人才,營造學習氛圍,擴展內部培訓資源,頂通發布講師招募活動,經過層層選拔,54位內部講師脫穎而出,授課類別包含管理類、營運類及通識部分。他們將針對各自專業崗位涉及的難點、痛點問題,總結經驗分享給學員,發揮“傳幫帶”的作用,帶動整體能力的提升。在此基礎上,頂通同步展開外訓及承接PMI相關培訓計劃,舉辦一季一賽等活動,讓全員獲得學習的機會。賽場比拼,藝高驚人叉車工是物流行業的專業技工類人員,其專業技能水平直接對公司的日常運營效率和安全產生影響。本著已賽代訓的宗旨,頂通舉辦了第一屆職工職業技能大賽。理論考試、現場實操,經過區域的層層比拼篩選,31位選手最終站上了決賽的舞臺。不為掌聲的詮釋,不為刻意的征服,只為更好地溝通交流、分享技術經驗,將“安全行駛,高效作業”的宗旨傳播到日常工作的方方面面。#叉車技能大賽#激活組織,同心致遠企業文化活...
    發布時間: 2023 - 06 - 21
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    組織氛圍改善我們一直在行動攜手共進時光知味,歲月沉香,2022年7月PMI 7935位員工參與組織氛圍調研,有效回復96%?(???????)?結果出爐圍繞調研結果,PMI各家改善行動持續開展,下面讓我們來看看第一期來自頂正的分享→組織氛圍改善的五大法寶!奮躍而上·提士氣       以團結之光照亮前行之路,以如磐初心凝聚奮斗之力,年初的各地的誓師大會,讓我們的腳步更加有力量,大家紛紛拿出“拼”的精神,“闖”的勁頭,“實”的作風,開啟奮躍而上、真抓實干的新氛圍。氣勢如虹贏戰2023定期溝通·鋪基石       良好的溝通,是成功的基石。定期舉辦座談會,按月舉辦拜師儀式、季度員工滿意度調查,建立定期溝通機制,交流思想、交換意見、吸納不同觀點,增進理解,活躍組織氣氛。共建約束機制      “沒有規矩,不成方圓”,組織的正常成長離不開約束機制,除了公司的規章制度以外,還應該有獨特的約束機制。工會和黨支部是組織健康成長的重要支撐。保持團隊旺盛的生命力       “茍日新、日日新、又日新”,“問渠那得清如許,為有源頭活水來”,讓團隊“活起來”,不斷吸收新知識、新文化,提高消化、吸收和創新水平,參與“鯤鵬”計劃,...
    發布時間: 2023 - 04 - 14
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    項目名稱: 新增年產8 億只塑料制品(瓶蓋、叉子等) 生產線技術改造項目一、建設項目基本情況二、建設項目工程分析三、區域環境質量現狀、環境保護目標及評價標準四、主要環境影響和保護措施五、環境保護措施監督檢查清單六、結論詳情見附件內容6379998104723341094838539.pdf
    發布時間: 2022 - 09 - 28
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    Happy New Year初雪和熱咖啡,麋鹿和圣誕樹新年的鐘聲和倒數計時所有糟糕的都是經歷  所有的美好都會相遇  2021 與“和昇”相遇2022 與“和昇”攜手未來可期,“和昇”愿伴您左右2021 啟程萬物世界PANTONE和昇記憶2021和昇策略營:“上有天堂,下有蘇杭”9月的西子湖畔,不急不躁的天氣,迎來了2021年和昇策略營~策略營合照游總做出會議期許在和昇策略營上,游總對會議做出會議期許?!皠撔滦桶b和服務,提供包裝整體解決方案”。疫情,改變了人們的生活方式,也改變了消費方式;飲品、方便食品、礦水、乳品等各大主流市場,頗有一種你方唱罷我方登場的味道。而和昇身處主流市場的中心,不斷創新的同時,還要保證質量和服務;站在天平的三端,才能平衡穩定的發展。市場瞬息萬變,消費者“喜新厭舊”;但“經典”永遠是永恒;未來,數字化、智能化將會引領制造業的發展。和昇策略營從市場、競爭對手、外部環境等方面進行討論分析,知己知彼,才能百戰不殆~未來和昇公司將會忠于“品質”;勇于“創新”;深化“市場”,發展更好的和昇公司。營業共識會'方便食品、飲品、礦水、乳品-是和昇公司發展的主要方向,未來的新興領域也將是和昇的主力戰場;和昇將專注于“品質”,把控“質量”,敢于“創新”---游總對營業共識會做出會議總結。和昇營業共識會合影×共識會上,營業從上半年...
    發布時間: 2022 - 01 - 29
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    時間就像一個輪回,鼠年收尾,牛年開年,四季萬物的生長預示著新的一年的到來。有始有終,但又循環往復~用大自然的年輪講述著時間的故事~                           2020,和昇感謝有你                日月同輝   異域同心                湖海千川   邀君同赴        2021,和昇愿與您攜手,做“蓋”士英雄                Make it alright         Need a little a sweetness in my life2020 共克時艱//////  2020 面對疫情,和昇公司在防控疫情方面,第一時間成立疫情防控小組,把疫...
    發布時間: 2021 - 02 - 09
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